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組織 Archive
【メモ】SoftBank 「やりましょう」「できました」リスト
自分用メモ
Togetter - 「SoftBankCorp」さんのまとめ
企業はポリシーに基づいて、「まとめ」をする企業がふえてくるとたのしい!
企業内外のイミフな「調整」というのもこれでなくなるとたのしい!
特にベンチャー企業は「調整」とか大企業遊びしてるヒマないので好ましい!
なにげに政治・行政などの公共セクターの「まとめ」がは一番ほしい!
じゃないと「やった/やる」のratioがわかんないから選挙も行けない
衆議院 審議結果についてのご質問(回答) - magarimame (マガリマメ)
まずは足元から「まとめ」野郎になろうとおもいます
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だめぽなインターネット企業をウ○チらへんで喩えると
- 仕事取れない会社 → 餓死
- クライアント及びユーザーの要望を取りまとめられない会社 → 消化不良
- スグにおもいついたモノつくれない会社 → 便秘
だれか はせいけい たのむ
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ネット・ベンチャーにむいてる人材(組織編)
まず、ベンチャーにはタイム・リミット(投下されたキャッシュで数字上は表現される)があるので
大手企業より効率的に、営業・サービス設計・開発をすることが求められます
(#じゃないと社員5,000人の会社に勝てる可能性はゼロに近い)
効率的なアプローチを一番シンプルに表現すると、
課題を「ToDo化 ⇔ フレームワーク化」のサイクル(※後述)で延々とまわしていくことが大事!
ベンチャーにはいい意味でも、悪い意味でも「中間管理職」がいません
なんで「ToDo化 ⇔ フレームワーク化」のサイクルは
- マネージャー(判断する人) → プレイング・マネージャー化(フレームワークをToDo化できるマネージャー)
- プレイヤー(実行する人) → マネージング・プレイヤー化(ToDoをフレームワーク化できるプレイヤー)
のいずれかが起こらないと実現しません
実現できていない例
- マネージャー(判断する人)「なんだ、箇条書きばっかたくさんもってきて、どういうフレームワークで話してんのかわかんないから、どれやればいいのか根拠が曖昧!進まない!」
- プレイヤー(実行する人)「せっかくこういうことやりたいって提案しまくってるのに、なんで決められないんだよ!もー、テンション下がるなー!ムキー(>_<)わかってないー!」
でも、これはある種の大企業マインド(中間管理職がいる組織のみ)で有効なアプローチ
これを解決する(話を前に進める)には、
- マネージャー「部下が実行しやすいように、フレームワークをもとに判断、ToDoまで落とし込む」
- プレイヤー「上司が判断しやすいように、ToDoをもとフレームワークをつくる、キー・ドライバーまで考える」
といったようなこと(aka 歩み寄り)が必要かと
だからこそ歩み寄るコミュニケーションをとり続けなくちゃいけない
ひとりで抱えてる人は「どんだけー!ひとりでできるなんて、どんだけアタマいいんすか!?」
これって、たぶん縦だけじゃなく横でも同様の問題を抱えてるハズ
たとえば、
営業がクライアントに言われたとおりの機能を、(ICレコーダーの方が機能的!)
サービス設計がフレームワーク化することなく開発に流し、(サービスにテコが効かない!)
エンジニアが言われたまんま開発(毎回毎回同じようなコードを書いてて貧乏ヒマなし!)
Those are 非効率!非効率 never compete 大手企業!!
いやー、注意しないとイケマセンねえ
ま、よくわかんないけど
なんかほかに人事系のテーマあったけなあ…
なんかご要望があれば妄想を書き付けます!
大事なことだから二度言うけど、わたくしが働いてるマイネット・ジャパンでもインターンとか募集してるみたいですよ
人材募集 | 株式会社マイネット・ジャパン - the Internet, for your own.
マイネット・ジャパンでは、学生インターンの方を募集しています。創業間もないベンチャー企業でサービス企画・開発・マーケティング・経営を学んでみたいとお考えの方、文系・理系不問です。勤務時間も柔軟に対応します。
携帯サイト作成サービスとか参加型ニュースサイトとかやってる会社です
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ネット・ベンチャーにむいてる人材(個人編)
「157×123は?」と質問したとき、
- ベンチャーに向いてない人材
「うーん、ちょっと計算してみないとわかんないすね、紙に書いて計算して検算してみます、時間ください」という回答をくれる - ベンチャーに向いてる人材
秒殺で「10,000~40,000の間はマチガイナイ、まあ20,000くらいすかね?」という回答をくれる
だってさ、”Intelligence”を生業として延々と戦略シナリオに数字いれてシミュレーションしまくってる
外資系証券だってシンクタンクだって筋を読み違える時代ですよ!
「正しい」答えなんてあるわけないじゃん
99%の答えがほしかったらアカデミックでやっていただきたい
on Bussinessでは、なんといっても時間が希少価値高いので
キー・ドライバーを過去の経験から類推して
20%の労力で、80%の精度のアウトプット出せる人がほしいです
もし、上記「ネット・ベンチャーに向いてない人」なのに採用されたバヤイは、
採用してくれたその会社は
- 大企業
- 零細企業
のいずれかなんだとおもいます
そうそう、わたくしが働いてるマイネット・ジャパンでもインターンとか募集してるみたいですよ
(ぜんっぜん採用権限もってないすけど でも、よさそうな人なら猛プッシュする気合アリマス)
人材募集 | 株式会社マイネット・ジャパン - the Internet, for your own.
マイネット・ジャパンでは、学生インターンの方を募集しています。創業間もないベンチャー企業でサービス企画・開発・マーケティング・経営を学んでみたいとお考えの方、文系・理系不問です。勤務時間も柔軟に対応します。
携帯サイト作成サービスとか参加型ニュースサイトとかやってる会社です
(ちょっと言葉足らずだったので追記)
この話で大事なのは、
15分考えてもキー・ドライバーの20%が想像できなかったら
(#仮説がたたなかったら)さっさと手を動かしはじめることです
理由は
on Bussinessでは、なんといっても時間が希少価値高いので
という前提から外れて、「机上の空論」大先生様が跋扈バッコしてしまうので
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怪しいNPOの見分け方(を1行で)
「内閣府認証」「内閣総理大臣認証」とかをモーレツにおしだしてるNPO法人
(定年退職したあとにすがるべき権威がほしくて…っていう人もいるかもだけど、だいたいあってんじゃないかな)
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